2019年1月4日，2018年电商线上经销商会议在卡贝电商总部举行。

卡贝船长黄总、电商公司总经理闫总、新零售商品总监虞总、各核心部门领导与经销商等近百人出席此次会议。 

本届经销商大会以“新零售、新战略、新突破“为主题。会议当中回顾总结了2018年的市场发展，深入分析了市场形式，更明确卡贝电商未来的发展规划，确立公司2019 年的营销战略，布局卡贝电商未来三年战略目标与方向。 

三大战略方向，定位未来

会议指出， 新零售已然成为大趋势，卡贝在2018年已经开启新零售模式，在未来三年，电商发展虽然不易，但仍会是主流。而卡贝将与天猫、京东为主的电商平台群形成战略联盟，共同打造家装行业的品牌标杆。

新零售时代的当下，卡贝亦将通过打通线上和线下的渠道壁垒，使线上线下的无界融合，满足消费者的体验式购物需求，打造家装行业新零售标杆品牌。

此前有调查显示，中国购房平均年龄为27岁，国内买房人群为8090后。卡贝以此为据将受众目标定位于8090后，在未来三年将卡贝打造为一个有个性、有主张、受8090追捧的时尚主流品牌。 

六大战术布局，确定走向

在会议上，秃鹰对未来战术布局提出以下几个要点：

一、品牌形象塑造能够让消费者通过品牌印象了解品牌，升级VI/SI形象，旨在打造新的品牌形象，从而更贴近消费者。

二、优质的内容输出能够吸引消费者，引起共鸣。在2019年，卡贝会持续生产、传播优秀的原创内容，助力品牌曝光，让消费者能够更切实的了解卡贝。

三、产品是立根之本，在接下来的规划布局中，卡贝会研发更多原创智能产品，为消费者提供更多高颜值实力强的产品。

四、从产品设计到整体服务，通过科学化、系统化的管理，提升用户体验，让消费者享受优秀的产品设计和优质完善的服务。

五、渠道融合是将线上线下融合贯通，优化产品分类布局，联合第三方家装设计公司，提供场景式的一站式家居解决方案。

六、物流配送越来越高效，建立数字化的物流信息平台，产品装配更准确，减少错配错送事件发生，提升物流配送效率。 

会议尾声，卡贝集团高管及所有线上经销商一同分享丰硕成果，对多年以来为公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商给予表彰和奖励。 

最后，卡贝与在场的经销商达成战略合作共识，并进行合影留念。至此，本届会议圆满落幕。